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开云集团2017财年销售额破150亿欧元

收入占比达到4成的Gucci对集团业绩增长贡献巨大。

 

2月13日,Gucci母公司、全球最大的奢侈品集团之一开云集团(Kering)发布的财报数据显示,截至12月31日的第四季度,公司实现销售额42.6亿欧元,同比上涨27.4%,其中奢侈品部门有机增长达30.5%。而综合全年4个季度的财报数据,开云集团2017年全年的销售额同比上涨27.2%至155亿欧元,净利润则同比大涨120%至17.8亿欧元,集团全年的毛利率高达65.4%。

开云集团的销售额从2016财年突破100亿欧元至2017年财年破150亿欧元,Gucci和Saint Laurent两大品牌是其业绩增长的主要贡献者。

Gucci的年销售额为62.1亿欧元,同比上涨42%,最终占到整个开云集团总收入的40%。由于2017年下半年在中国官网开通电商业务,Gucci电商渠道的增幅超过80%,并助推品牌零售渠道与批发渠道的销售额分别同比大涨47%与34.7%。

从财报数据来说,Gucci的品牌复兴几乎是全市场、全方位的——Gucci 2017年在全球所有地区均录得双位数的增幅,其中西欧市场同比大涨57.6%,而包括中国在内的亚太地区销售额增长48%,日本地区销售额同比上涨21%;北美地区销售额同比大涨 44%;全球其他地区的销售额增幅则为52%。

时至今日,Gucci似乎已经摆脱了曾经只有印着大大的“双G”logo的印花手袋形象,成功转型成为一个聚集全品类的奢侈品品牌,而这种品牌路线对各类潜在奢侈品买家普遍奏效。

与此同时,Gucci创意总监Alessandro Michele本人的才华的确帮助该品牌抓住了许多看似细微的机遇。

比如在近期各大奢侈品品牌对中国农历狗年生肖元素的应用上,大多数品牌的设计只是单纯将一只狗的图案印在球鞋或手袋上,并不能真正吸引到这些品牌的目标消费者们,反而令中国消费者有些错愕。而Alessandro Michele以自己的爱犬Bosco及Orso为灵感,设计了包括成衣、鞋履、手袋、箱包、皮件及配饰等在内的一系列狗年特别单品,整个主题的底色选取了中国人迎新年最喜欢的红色,在全球品牌专卖店和官网发售。此外,Gucci还推出了一款由经典圆形墨镜重新演绎的红色专属眼镜。

过去奢侈品品牌并不直接与消费者沟通,品牌所举办的每一季时装秀,舞台下坐着的不是时尚编辑就是订货商,他们负责帮助消费者决定下一个季度应该流行什么元素、色彩、搭配。品牌与消费者之间总是通过保持距离来营造神秘感,从而激发人的探索欲。但在经历了近3年的经济下行及奢侈品市场整体低迷后,Gucci一反常态地在各类能与消费者直接接触的渠道保持活跃。

整个2017年,你几乎在每一个月都能看到Gucci的营销活动,无论是首次直播男女装合并的时装秀、频繁的各种形态的品牌展览、鼓励全球各地的Meme文化创作者和艺术家围绕Le Marché des Merveilles等多个腕表系列展开创作,还是斥巨资修缮佛罗伦萨的历史遗迹、推出独家旅游App、开设微信小程序来推动品牌传播……这些行动中,Gucci都在精心营造一种奢侈品品牌与文化、风格之间的紧密联系。

如果说爱马仕的经营路数是将奢侈品与高高在上的艺术品联结在一起,那么Gucci就是在把这种“高高在上”拉下神坛,并对其中所有艺术、美感、风格作出“注释”。

今年1月9日,Gucci甚至推出了一个包含两家精品店、一座展厅和一家米其林餐厅的Gucci Garden项目。你甚至可以理解为,所有有助于帮助Gucci创造品牌新鲜感的方式,它都要尝试一遍。

2017年,Gucci还同步推出了新的家居系列Gucci Décor和香水新品Gucci Bloom。Alessandro Michele本人也参与了Gucci Bloom的设计和推出过程。以往香水、化妆品、眼镜等只是奢侈品品牌的入门级产品品类,设计师参与设计的案例十分罕见,他们更多时候把精力放在时装、皮具、手袋等价格更高的主要产品品类上。这种深入参与的做法,在很大程度上帮助Gucci的品牌形象变得十分统一,有利于让消费者对整个品牌加深印象。

最新消息指出,Gucci还计划推出首个高端珠宝系列,从过去平均1.5万欧元的售价,抬高至7万欧元,并将在日本、中国和美国市场通过私人契约的方式售卖。

此外,整个2017年,奢侈品集团都在以新的方式制造声量。例如开云集团宣称计划到2025年其环境足迹将减少40%,Gucci于2018年年底前彻底不再生产动物皮草产品,而采用人工皮草技术来从事奢侈品生产。换一种角度来看,此举也有利于大幅降低生产成本和提升利润率。

与Gucci相似,开云旗下另一品牌Saint Laurent也保持着连续多个季度的双位数增长,而包含2017年创造了多个爆款产品的Balenciaga、Stella McCartney、Boucheron等品牌的其他奢侈品部门2017年的销售额也同比上涨了14.1%,达到19.07亿美元。

从Gucci、Saint Laurent与整个开云集团的整体策略来看,奢侈品市场正在出现一种新的奢侈品品牌定义方式。不仅创意总监会开始“插手”香水业务,开云集团甚至也在去年从意大利眼镜制造及代理商霞飞诺(Safilo)手里收回了Gucci眼镜的制造与分销权,并在集团内部成立专门的眼镜部门Kering Eyewear。也就是说,新一代的奢侈品品牌正在形成,这种品牌塑造方式不再主要强调时装、皮具等曾经的主流品类,而是要将眼镜、香水、配饰、家居等各方面的产品品类全部囊括进去,企图以此进入你生活的每个角落。至少Gucci的案例证明了这种方式是奏效的。

本文版权归第一财经周刊所有
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精选评论
用户昵称_504067
2月20日
GUCCI这一举动无疑是使Meme文化得到再次复兴的关键点。其实从它与Ghost G的合作以及在垂直细分市场趋势日益明朗化后毅然舍弃了在近几年在运动品牌领域不断取得重大突破的Puma,我们不难看出GUCCI管理层在为品牌不断缩小与现世界排名第一以LV为主的时尚帝国的距离而不断努力。
猪猪
2月19日
Michele自从2016年成为Gucci的设计总监后 彻底改变了品牌的设计理念和风格 90年代Gucci最出色的总监Tom Ford 用sex chic重新shape了Gucci的风格 实现了2 digits的增长率 Ford的风格是predicable的 但Michele的改变是让人震惊的 我还记得当Michele第一个collection出来的时候 第一感觉是他邀请来了全英国最丑的模特来走秀 一股浓厚的奶奶风 但随后逐渐改变了对其品牌的认知 这也许就是一个改革者的行为 可以引领消费者去接受尝试一个全新的概念
未登录用户
全部评论3
用户昵称_497679
2月23日
开云目标人群抓的准。产品打的准主要卖的还是低价位的产品。至于gucci设计出来的东西对于我来说真是难看。
猪猪
2月19日
Michele自从2016年成为Gucci的设计总监后 彻底改变了品牌的设计理念和风格 90年代Gucci最出色的总监Tom Ford 用sex chic重新shape了Gucci的风格 实现了2 digits的增长率 Ford的风格是predicable的 但Michele的改变是让人震惊的 我还记得当Michele第一个collection出来的时候 第一感觉是他邀请来了全英国最丑的模特来走秀 一股浓厚的奶奶风 但随后逐渐改变了对其品牌的认知 这也许就是一个改革者的行为 可以引领消费者去接受尝试一个全新的概念
哦哟哟哟
2月16日
芝柏和尚维沙还不被国人熟知!
到底啦