万科收购普洛斯,万达卖酒店 地产公司们在盘算什么

二者的共同出发点可能是在当下房地产市场前景不甚明朗的局势下,避免地产业务可能带来的资金问题。

7月14日,万科集团发布公告称,它将携手厚朴、高瓴资本、中银集团和普洛斯管理层组成的财团,以总代价约159亿新元(约合785亿元人民币),收购新加坡物流巨头普洛斯。交易完成后,万科有望成为普洛斯最大单一股东,持股比例为21.4%。 

这一出售案使普洛斯估值达到每股2.47美元,较7月12日停牌前收盘价高出1/4。普洛斯前最大股东新加坡政府投资公司已作出不可撤销保证,赞成了此价格。该交易超越了2016年奇虎360私有化的交易,成为迄今规模最大的私募基金收购亚洲公司的交易。 

显而易见的是,收购普洛斯的中国财团里只有万科在业务上跟普洛斯直接相关。入股物流公司对万科而言并不是什么意外之举,寻求向城市配套商转型的万科早在2014年就曾宣布过,要学习普洛斯进军物流地产,而事实上,万科已经在2015年将物流地产事业部关闭,成立了万科物流地产公司。 

截至2017年3月31日,普洛斯在中国、日本、美国和巴西的117个主要城市,拥有并管理约5492万平方米的物流基础设施,这将快速扩充万科在物流地产领域的布局和势能。 

除此之外,普洛斯旗下还有基金管理业务,万科参股后也有助于其自身房地产金融的发展。 

股权纷争结束后,万科正在发力,从近期该公司的一系列买入的动作可见一斑:7月7日,万科企业在港交所公告称,在公开拍卖中成功投得广东国际信托若干资产后,买方以及担保人于7月4日就收购事项与卖方订立资产转让协议,据此,卖方同意收购及卖方同意出售该等资产,对价为人民币551亿元。 

这是万科第一次以如此大金额收购资产,本次交易标的的核心资产为位于广州市核心区域16宗可开发土地,该等土地的剩余权益可开发计容积率建筑面积约预计为211万平方米(以最终规划为准)。 

很明显,万科正在努力摆脱传统地产公司的业务和打法,并购的形式可减免税费,以低成本获取土地,这不算什么创新战略,但易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,万科步入郁亮时代后,对于企业扩张的模式会有很多新的举措,也对当前地产领域有新的思考。 

万科的买入很容易同万达的卖出形成对比,二者的共同出发点可能是在当下房地产市场前景不甚明朗的局势下,避免地产业务可能带来的资金问题——万达从去年开始就已经在削减地产业务并提出轻资产转型。与之相似的SOHO中国近期接连抛售写字楼物业,潘石屹也公开表达了对中国房地产市场的前景的担忧,认为互联网的发展带来的共享精神是反地产的,并宣布SOHO中国不会再拿地开发新项目,也基本不会收购改建。 

眼下,中国已经设立了金融稳定发展委员会,明确要求推动经济去杠杆,表示只要实体经济的合理融资需求得到满足,M2(广义货币,即交易货币以及定期存款与储蓄存款,反映现实和潜在购买力)增速放缓可能是新常态。 

但不确定因素在于,你很难界定房地产的属性。这或许也是融创近期频频收购资产的原因。严跃进认为,不同房企的买与卖,体现了各自对未来市场看法的分歧,未来大宗交易或许会增加。 

“对于一些地产大佬来说,抛售可以降低企业融资压力,不排除此类套现也是为降低项目运营的成本。”严跃进对《第一财经周刊》说。 

对这个总是令人琢磨不定的市场,有人看多,有人看空,而万科或许是那个做两手准备的保守派。

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精选评论
enzozhou
7月19日
万科的这个战略确实厉害的,普通住宅和商业地产当前没什么好玩的了,后期密集住宅附近的小型物流仓库中心将会是万科业务增长的机会。
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enzozhou
7月19日
万科的这个战略确实厉害的,普通住宅和商业地产当前没什么好玩的了,后期密集住宅附近的小型物流仓库中心将会是万科业务增长的机会。
十三叔
7月18日
谋求自救与软着陆。中国的商人永远是砧板上的肉罢了。
到底啦